WAS WIR TUN

Agiler moderierter Entwicklungsprozess

Klare, direkte und kontinuierliche Kommunikation ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiches agiles Arbeiten. Am besten geht dies natürlich, wenn Kundenvertreter und Entwicklerteam sich am selben Ort befinden und die gleiche Sprache sprechen. Beides ist in Nearshore-Projekten so nicht gegeben. Dies stellt hohe Anforderungen an die kommunikativen Fähigkeiten aller am Projekt beteiligten Personen.

In unseren Projekten setzen wir deshalb Moderatoren ein, welche alle Projektbeteiligten aktiv in der Kommunikation unterstützen. Neben dem fachlichen und technischen Know-How eines erfahrenen Projektleiters und IT-Consultants bringen Moderatoren mindestens zwei weitere wichtige Fähigkeiten mit:

FUNDIERTE KENNTNISSE IN GRUPPENDYNAMIK

1Reibungsverluste und Ineffizienzen entstehen in Projekten in der Regel auf zwischenmenschlicher Ebene und unbewusst für die Projektmitglieder. Mit Hilfe von gruppendynamischem Know-How sind unsere Moderatoren in der Lage, schnell blinde Flecken in der Kommunikation, Missverständnisse und anderes Konfliktpotential zu identifizieren, den Beteiligten zugänglich zu machen und mit Ihnen effizient zu bearbeiten.

INTERKULTURELLE KOMPETENZ

2Unsere Moderatoren sind in der deutschen und der bulgarischen Kultur zu Hause und sprechen neben Englisch und Deutsch auch fließend Bulgarisch. Dies befähigt sie mit angemessener Sensibilität mit beiden kulturellen Seiten im Projekt zu interagieren.